کتاب مدیریت پروژه ها
نوشته : دانشگاه هاروارد
ناشر : مبلغان
ترجمه : سینا قربانلو
تعیین امکانات لازم جهت اجرای پروژه های اقتصادی
نوشته : دانشگاه هاروارد
ناشر : مبلغان
ترجمه : سینا قربانلو
تعیین امکانات لازم جهت اجرای پروژه های اقتصادی
کتاب مدیریت پروژه ها
نوشته : دانشگاه هاروارد
ناشر : مبلغان
ترجمه : سینا قربانلو
شابک : 978-964-2614-55-4
تعداد صفحات : 113
شمارگان چاپ : 2000
نوبت چاپ : اول - 1389
لیتوگرافی : مهر
قیمت پشت جلد : 4500 تومان
درباره کتاب :
مدیریت پروژه ها
رئیس تان به تازگی یک پروژه جدید را به شما محول کرده است.چگونه امور متعدد و ضروری برای انجام این پروژه را حل وفصل خواهید کرد؟ این کتاب حمایت حیاتی لازم را برای این کار فراهم می آورد-با تبیین نحوه :
1.تعیین منابعی که لازم خواهید داشت.
2.تعیین هدف های عینی تان
3.انجام تصحیحات لازم در میان مسیر
دیدار با مشاورتان
مری گریس دافی. دارای درجه دکترا در آموزش و یکی از شرکای بنیانگذاران کمبریج هیل پارتنرز اینک که یک شرکت مشاوره مدیریت است و نیز عضو وابسته در هاروارد یونیور سیتی اکـستنشن اسکول و دانشکده سیمونز گرادونتز اسکول آف منیجمنت است.
درباره مشاوران جیبی
مجموعه مشاوران جیبی برای چالشهای مشترکی که مدیران هر روز در کار خود با آنها روبرو می شوند ، راه حل های بلافصل ارائه می کند.در این مجموعه هر کتاب شامل پیام استاد ، نگاهی به مبانی علمی ، آموزش مهارت ها ، آزمون هایی از خود و مثال هایی از زندگی واقعی است تا به شما کمک کند که ضعف ها و قوت های خود را معلوم کنید و مهارت های حیاتی تان را پرورش دهید. صرف نظر از اینکه در پشت میزتان در یک جلسه و یا در راه باشید.این راهنماهای قابل حمل شما را قادر می سازند تا تقاضای روزانه کاری تان را با سرعت ، عقلانیت و اثر بخشی بیشتر ، حل و فصل کنید.
فهرست مطالب :
پیام استاد : کاویدن مدیریت پروژه
مدیریت پروژه : مبانی
پاداش های مدیریت پروژه
چرا دردسر ؟
یک پروژه چیست؟
مروری کلی است بر تعاریف ، انواع ، منافع و مسائل گروه
مدیریت پروژه چیست؟
مراحل چرخه حیات یک پروژه چیستند؟
نحوه برنامه ریزی یک پروژه
اولین مرحله مدیریت پروژه برنامه ریزی است ، از تعریف مسئله واقعی گرفته تا تعیین ذی نفعان و در نظر گرفتن تاخت زنی ها
تعریف مسئله واقعی
ذی نفعان را تعیین کنید
هدف های عینی پروژه را تدوین کنید
برای تاخت زنی ها آماده شوید
فعالیت ها را تعریف کنید
نحوه پیش بردن پروژه
مرحله تهیه و تدارک یا شکل دهی تدریجی یک پروژه شامل گردهم آوری گروهتان ، تدوین جدول زمانی و تنظیم بودجه است.
گردهم آوری اعضای گروهتان
تدوین جدول زمانی
تنظیم بودجه
نحوه مدیریت پروژه
حرکت به سمت جلو بر روی مسیر بحرانی علی رغم آن جزئیات طاقت فرسا ، حسی از رضامندی به همراه می آورد.کلید موفقیت در این مرحله زیر نظرگیری پیشرفت در هر گام است.
در مسیر بحرانی هم چنان باقی بمانید
برای تفویض اختیار آماده باشید
پیشرفت پروژه را زیر نظر داشته باشید
از کنترل کیفیت مطمئن شوید
پیشرفت را به ذی نفعان گزارش کنید
نحوه اداره کردن مسائل
نظریاتی در خصوص آن دسته از مسائل اجتناب ناپذیری که هر مدیر پروژه ای با آنها روبه روست
اداره کردن « پیشرفت کند مأموریت »
اداره کردن مسئله عقب ماندگی زمانی
اداره کردن مسائل افراد
نحوه دست و پنجه نرم کردن با موضوعات غایی
یک ارزشیابی پسا-پروژه ای انجام دهید
یک گزارش نهایی مفید تهیه کنید
از رضایت حاصل از انجام شدن خوب یک کار لذت ببرید
راهنمایی ها و ابزارها
ابزارهای مدیریت پروژه ها
کاربرگه هایی برای کمک به شما در برنامه ریزی و مدیریت یک پروژه
خود را بیازمایید
برای یادگیری بیشتر
عناوین و مقالات و کتاب های دیگر در صورتی که بخواهید عمیق تر به موضوع بپردازید
منابع این کتاب
هنوز نظری ارسال نشده است.
برای ارسال نظر باید عضو شوید.