کتاب رهبری کارکنان
نوشته : لوید برد
ناشر : مبلغان
ترجمه : سینا قربانلو
چگونگی تبدیل شدن به رهبری موفق
نوشته : لوید برد
ناشر : مبلغان
ترجمه : سینا قربانلو
چگونگی تبدیل شدن به رهبری موفق
کتاب رهبری کارکنان
نوشته : لوید برد
ناشر : مبلغان
ترجمه : سینا قربانلو
شابک : 978-964-2614-54-7
تعداد صفحات : 86
شمارگان چاپ : 2000
نوبت چاپ : دوم - 1390
لیتوگرافی : مهر
قیمت پشت جلد : 3500 تومان
درباره کتاب :
تبدیل شدن به یک رهبر با گوش دادن مرتب روی نمی دهد.اگر می خواهید یک رهبر مؤثر باشید ، نیاز دارید که روی آن کار کنید.این راهنما با نشان دادن نحوۀ :
1.ایجاد یک محیط مورد اعتماد
2.سازگاری با وضعیت های در حال تغییر و ...
3.استفاده از مجاب سازی برای تأثیرگذاری بر دیگران
به شما در این زمینه کمک می کند.
دیدار با مشاورتان
لوید برد ، استاد مدیریت در دانشگاه بوستون و رئیس دانشکده رفتار سازمانی است.او اخیراً به عنوان یکی از افراد اصلی مرکز تحقیقات سیسمتها و مدیر تحقیقات میزگرد پرورش مدیر اجرایی انتخاب شده است.
درباره مشاوران جیبی
مجموعه مشاوران جیبی برای چالشهای مشترکی که مدیران هر روز در کار خود با آنها روبرو می شوند ، راه حل های بلافصل ارائه می کند.در این مجموعه هر کتاب شامل پیام استاد ، نگاهی به مبانی علمی ، آموزش مهارت ها ، آزمون هایی از خود و مثال هایی از زندگی واقعی است تا به شما کمک کند که ضعف ها و قوت های خود را معلوم کنید و مهارت های حیاتی تان را پرورش دهید. صرف نظر از اینکه در پشت میزتان در یک جلسه و یا در راه باشید.این راهنماهای قابل حمل شما را قادر می سازند تا تقاضای روزانه کاری تان را با سرعت ، عقلانیت و اثر بخشی بیشتر ، حل و فصل کنید
فهرست مطالب :
پیام اُستاد : رهبری کردن با دانستن اینکه کجا می روید و چرا آغاز می شود
رهبری کارکنان : مبانی
چالش رهبری در عصر حاضر
آگاهی از چالش های رهبر نوین و تفاوت آنها با چالش های گذشته
مهارت های رهبری خود را گسترش دهید
رهبری یا مدیریت؟
آگاهی از چالش رهبری
چه چیز یک رهبر را مؤثر می سازد؟
پی بردن به اینکه رهبران مؤثر چگونه می توانند خود را با وضعیت های مختلف سازگار کنند
رهبران فرهمند درخشان به نظر می آیند
رهبران دگرگون ساز بر افراد و کار متمرکز می شوند
رهبران عملگرا-از آرمان تا واقعیت
رهبران مؤثر بر آینده متمرکزند
مهارت های رهبری را چگونه کـسب کنید
آموختن نحوه به دست آوردن مهارت هایی که برای رهبری مؤثر به آنها نیاز است
برای تبدیل شدن به یک رهبر، مهاجم باشید
بیاموزید که سبک های مختلف رهبری را بپذیرید
نحوه ساخت ماهرانه یک چشم انداز
با خلق چشم اندازی برای تغییر، اولین گام را برای تبدیل شدن به یک رهبر واقعی بردارید
چشم انداز شما در کجا با آرایش سازمان منطبق می شود؟
چه چیز یک چشم انداز به روشنی بیان شده توانمند را به مصالحه می کشاند؟
چشم انداز خود را گسترش دهید
چگونه به افرادی که نیاز دارید،انگیزه بدهید
افراد در درون گروهتان یا بیرون از آن را متقاعد کنید ، در آنان نفوذ کنید و به ایشان انگیزه دهید تا دیدگاه شما را کـسب کنند
از نزدیک مراقب صحنه سیاسی باشید
مراقب افراد خود باشید
یک محیط اعتماد ایجاد کنید
سبک رهبری خود را مطابق با نیازهای افرادتان اختیار کنید
چگونه برای خود اهمیت قائل شوید
نیازهای شخصی خود را برای اینکه به عنوان یک رهبر و یک شخص مؤثر باقی بمانید ، به یاد داشته باشید
چگونه می توانید مراقب خود باشید
راهنمایی ها و ابزارها
ابزارهایی برای رهبری کارکنان
کاربرگ هایی که به شما کمک می کنند نقش خود را بع عنوان یک رهبر طرح ریزی کنید
خود را بیازمایید
مروری مفید بر مفاهیم ارائه شده در این راهنما ، این آزمون را قبل و بعد از مطالعه راهنما انجام دهید تا ببینید چقدر آموخته اید
پاسخ های سؤالات آزمون
برای یادگیری بیشتر
عناوین مقالات و کتاب های دیگر ، اگر بخواهید عمیق تر به موضوع بپردازید
منابع این کتاب
هنوز نظری ارسال نشده است.
برای ارسال نظر باید عضو شوید.