کتاب با شتاب به پیش
نوشته :جیمز چمپی و نیتین نوریا
ناشر : رسا
ترجمه : محمود طلوع
بهترین نظریه ها درباره مدیریت دگرگونی
نوشته :جیمز چمپی و نیتین نوریا
ناشر : رسا
ترجمه : محمود طلوع
بهترین نظریه ها درباره مدیریت دگرگونی
کتاب با شتاب به پیش
نوشته : جیمز چمپی و نیتین نوریا
ناشر : رسا
ترجمه : محمود طلوع مکانیک
شابک : 978-964-2317-333-X
تعداد صفحات : 306
شمارگان چاپ : 1100
نوبت چاپ : دوم -1384
لیتوگرافی : پاییزان
قیمت پشت جلد : 3200 تومان
درباره کتاب :
اگر تنها یک سرانجام غیر قابل فرار وجود داشته باشد. این است که همه شرکتها و سازمانها (منجمله دولتها) امروزه ناچارند که که خود را از نو تعریف کنند...
دگرگونی می تواند یک انرژی دهنده قدرتمند و یک نیروی خلاق باشد. امری که به نفع همه است... هدف ما در این کتاب این است که بعضی از بهترین نظرات را درباره « مدیریت دگرگونی» در این شرایط محیطی آشفته و پر تلاطم ارائه دهیم.
ما این نظریه ها را در سه بخش سازمان داده ایم: به کجا می رویم. یا سازمانهای مه چه شکل و ساختاری خواهند داشت؟
چگونه می توانیم به آنجا برسیم. یا چگونه می توانیم از پس مدیریت فرایند دگرگونی برآییم؟ ما به چه مهارتهایی فردی جدید و تواناییهای شخصی تازه نیازمندیم. یا کار رهبری و مدیریت به چه چیزهایی نیاز خواهد داشت؟
ما امیدواریم مدیران و رهبران ما، پاسخهای خاص خود را به این سؤالات، از طریق خواندن مجموعه مطالب ریشه ای و مفیدی که در این کتاب عرضه شده بیابید.ما شخصاً چیزهای فراوانی را از این متفکران و نویسندگان قدرتمند فرا گرفته ایم. و امید آن داریم که شما نیز چنین کنید...
بنابراین در یک جمله می توان گفت که: «انتخاب ما این است که یا با سرعت به پیش برویم، و یا از قافله عقب بیفتیم.»
فهرست مطالب :
مقدمۀ مترجم
مقدمه
«قسمت اول»
موقعیت آینده: عازم کجا هستیم
1 – ظهور سازمان جدید، اثر«پروفسور پیتر»، «فردیناند دراکر»
2 – چگونه شبکه ها، سازمان ها را، برای رسیدن به نتایج بهتر، تغییر شکل می دهند، اثر: «رام چاران »
3 – از زنجیرۀ ارزش تا صورت فلکی ارزش- طراحی استراتژی دارای تأثیر و تأثر، اثر«ریچارد نورمن» و «رافائل رامیز»
4 – منطق کـسب و کار تجارت جهانی: مصاحبه ای با«پرسی بارنویک» از شرکت آسیا «براون باوری»، اثر: ویلیام تیلور
«قسمت دوم»
1 – رهبری دگرگونی: چرا برنامه های دگرگونی با شکـست مواجه می شوند، اثر:«جان، پی. کاتر»
2 – کار مهندسی مجدد: دنبال اتوماسیون نروید، همه را نابود کنید،اثر:«مایکل همر»
3 – خلق مجدد« قطار هوائی»، به خطر انداختن «حال» برای دستیابی به آینده ای برتر،اثر:«تریسی گاس»، «ریچارد پاسکال»،و «آنتونی اتوس»
4 – برنامه های موفق دگرگونی، با نتایج آغاز می شوند،اثر:«رابرت اچ. شافر»و «هاروی ای.تامسون»
5 – آنسوی کیفیت مدیریت جامع(TQM) و مهندسی مجدد مدیریت از طریق فرایندها، اثر:« دیوید گاروین»
«قسمت سوم»
1 – کار جدید مدیریتی، اثر:«رزابث موس کانتر»
2 – تغییر نقش مدیریت بالا:«سیستم ها در برابر افراد»، اثر:«کریستوفر بارتلت» و «سومانترا گوشل»
3 – برای مدیر مسئول چه اتفاقی افتاده است؟ اثر: «نیتین نوریا» و «جیمز برکلی»
«مؤخره و نتیجه گیری»
دهانه و مرکز طوفان: قدرت در مرکز،اثر:« جیمزچمپی» و «نیتین نوریا»
هنوز نظری ارسال نشده است.
برای ارسال نظر باید عضو شوید.