کتاب چالش های مدیریت در سده 21
نوشته : پیتر اف.دراکر
ناشر : رسا
ترجمه : محمود طلوع
بررسی استراتژی های نوین مدیریتی در قرن 21
نوشته : پیتر اف.دراکر
ناشر : رسا
ترجمه : محمود طلوع
بررسی استراتژی های نوین مدیریتی در قرن 21
کتاب چالش های مدیریت در سده 21
نوشته : پیتر اف.دراکر
ناشر : رسا
ترجمه : محمود طلوع
شابک : 964-317-527-8
تعداد صفحات : 240
شمارگان چاپ : 1000
نوبت چاپ : هشتم -1391
لیتوگرافی : -
قیمت پشت جلد : 5500 تومان
درباره کتاب :
ارزشمندترین دارائی های یک شرکت سدۀ بیستمی، تجهیزات تولیدی آن بود، در حالی که ارزشمندترین دارائی یک نهاد سدۀ بیست و یکمی – اعم از تجاری و غیر تجاری – کارکنان علمی آن نهاد و بهره وری کارکنان علمی خواهد بود.....
بهره وری کارکنان علمی، بزرگترین چالش مدیریتی سدۀ بیست و یکم است. افزایش بهره وری کارگر علمی در کشورهای توسعه یافته، رمز و ضرورت بقاء آنهاست. کشورهای توسعه یافته، به هیچ طریق دیگری نمی توانند به حفظ کیان خود امیدوار باشند، چه رسد به حفظ رهبری و حفظ سطح زندگی شان...
تلاش برای ساختن آینده، بسیار مخاطره آمیز است، ولی به هر حال، مخاطرات تلاش برای ساختن آینده، به مراتب کمتر از مخاطرات عدم تلاش برای ساختن آن است....
فهرست مطالب :
مقدمۀ مترجم
مقدمۀ نویسنده
بخش اول - الگوهای جدید مدیریت
چرا فرضیات دارای اهمیت اند؟
مدیریت، در واقع، همان «مدیریت کـسب و کار و تجارت» است
به دنبال یک سازمان مناسب
یک راه درست و مناسب برای مدیریت و ادارۀ افراد
تکنولوژی ها و مصرف کنندگان نهایی، ثابت و مشخص و معلوم اند
حوزه و دامنۀ عمل مدیریت، قانوناً، تعریف شده است
حوزه و قلمرو مدیریت، از نظر سیاسی، تعریف شده و مشخص است
بخش درونی، حوزه و قلمرو مدیریت است
بخش دوم - استراتژی – قطعیت ها و تضمین های نوین
چرا استراتژی؟
سقوط نرخ موالید
توزیع درآمد
صنایع در حال رشد فعلی
تعریف و تعیین عملکرد
رقابت جهانی
ناسازگاری رو به افزایش بین واقعیت های اقتصادی و سیاسی
بخش سوم – پیشگامان دگرگونی
فرد نمی تواند، از عهدۀ مدیریت دگرگونی برآید
سیاست های تغییر و دگرگونی
پیشرفت و بهسازی سازمان یافته
بهره برداری از موفقیت
آفرینش دگرگونی
دریچه های فرصت
چه کارهایی را نباید انجام داد
هدایت و رهبری
بودجه های دوگانۀ رهبر دگرگونی
دگرگونی، و تداوم
ساختن آینده
بخش چهارم – چالش های اطلاعاتی
انقلاب نوین اطلاعاتی
از تکنولوژی تا تکنولوژی اطلاعاتی
درس های تاریخ
درس تاریخ برای فن شناسان(تکنولوژیست ها)
انقلاب جدید چاپ
نیازهای اطلاعاتی سازمان ها
از حسابداری قیمت تمام شده تا نظارت و کنترل نتایج
از افسانۀ قانونی تا واقعیت اقتصادی
اطلاعات برای خلق ثروت
اطلاعات پایه ای
اطلاعات بهره وری
اطلاعات شایستگی و صلاحیت کاری
اطلاعات مربوط به تخصیص منابع و امکانات
جایی که نتایج در آنجا است
اطلاعات مورد نیاز مدیران اجرایی
سازماندهی اطلاعات
هیچ غافلگیری در کار نیست
راهی شدن به خارج
بخش پنجم – بهره وری کارکنان علمی
مقدمه
بهره وری کارگران یدی
اصول بهره وری کار و کارگر یدی
آینده بهره وری کارگران یدی
آنچه دربارۀ بهره وری کارکنان علمی می دانیم
کار و وظیفه چیست؟
کیفیت چیست؟
کارگران وکارکنان علمی، به عنوان دارایی های سرمایه ای
تکنولوژیست ها
کار علمی به عنوان یک سیستم
اما،چگونه و از کجا آغاز کنیم؟
نحوۀ ادارۀ تشکیلات
بخش ششم – مدیریت برخورد
مقدمه
نقاط قوت و توانایی های من چیست؟
عملکرد من چگونه است؟
ما،گوینده ایم یا شنونده؟
من چگونه بیاموزم؟
ارزش های من چیست؟
در تعارض ارزش ها چه باید کرد؟
من به کجا تعلق دارم؟
سهم و نقش من چیست؟
مسئولیت ارتباط و وابستگی
نیمۀ دوم عمر شما
شغل موازی
هنوز نظری ارسال نشده است.
برای ارسال نظر باید عضو شوید.